Syn’Eccho – Un second temps fort pour transformer les synergies en projets concrets

Après un premier atelier Syn’Eccho organisé le 20 mai chez AdVini, qui a permis d’identifier plus de 100 synergies potentielles entre entreprises locales, la démarche s’est poursuivie avec un deuxième temps fort : un atelier de RDV d’affaires inter-entreprises.

Cette étape, plus opérationnelle, visait à passer de l’idée à l’action, en facilitant des rencontres ciblées entre les entreprises identifiées lors du premier atelier.

Une matinée pour négocier, concrétiser, enclencher

35 RDV d’affaires ont été organisés autour de 8 tables de discussions, accueillant :

•     14 participants
•     Représentants de 15 entreprises du territoire
•     3 stands d’accompagnement (Initiative Cœur d’Hérault, Airdie France Active, GEEP/GE2P)
•     L’Alternateur, le tiers-lieu hôte, et son fablab professionnel

L’objectif : favoriser des rencontres bilatérales, ciblées autour des synergies identifiées en mai, afin d’en discuter les modalités, les conditions, et parfois même de les engager directement.

Des résultats concrets

Chiffres clés :

•     66 synergies discutées
•     6 synergies déjà négociées
•     10 synergies prêtes à être mises en œuvre
•     11 visites d’entreprises programmées dans le mois

Qualitatif à la hauteur :

•     Des rencontres humaines et chaleureuses entre dirigeants qui, pour certains, ne s’étaient jamais croisés auparavant
•     Une action de R&D en réflexion sur la réduction de consommation d’eau
•     Une découverte des solutions du fablab de l’Alternateur, et de nouvelles idées de mutualisation d’outillage
•     Des contacts noués avec les structures d’accompagnement présentes (groupement d’employeurs, dispositifs de financement, etc.)

 Syn’Eccho : une dynamique territoriale qui s’installe

La démarche Syn’Eccho, portée par le Pays Cœur d’Hérault et le Syndicat Centre Hérault, avec le soutien des communautés de communes du territoire, continue de démontrer la force de l’intelligence collective locale. En réunissant des entreprises de filières différentes (BTP, agroalimentaire, bois, logistique, ESS...), elle révèle la richesse des complémentarités possibles.

En créant ces espaces de dialogue et de coopération, l’économie circulaire devient plus qu’un concept : une méthode concrète de développement local, fondée sur le partage, la valorisation des ressources, et l’action collective.


Et maintenant ?

Les prochains mois seront consacrés à :

•     L’accompagnement à la mise en œuvre concrète des synergies
•     L’organisation de visites croisées entre entreprises
•     La structuration de groupes de travail inter-entreprises autour de thématiques prioritaires 

D’autres rendez-vous sont en préparation, toujours dans le cadre de Syn’Eccho, pour poursuivre cette dynamique enthousiasmante.

Un grand merci à l’Alternateur pour son accueil, à toutes les entreprises participantes pour leur engagement, et aux partenaires pour leur soutien !