Syn’Eccho : une dynamique territoriale qui s’ancre dans la durée
Onglets principaux
Le 16 septembre dernier, la Commission Économie et Aménagement du Pays Cœur d’Hérault s’est réunie pour faire le point sur l’avancée de la démarche Syn’Eccho.
Une démarche structurante pour le développement économique local
Lancée début 2025, Syn’Eccho vise à renforcer les coopérations entre entreprises et acteurs publics autour de l’économie circulaire.
Cette approche repose sur une idée simple : transformer les sous-produits et les ressources non utilisées en leviers de création de valeur économique locale, tout en réduisant les impacts environnementaux.
La démarche ne se limite donc pas à une gestion optimisée des matières. Elle s’inscrit dans une stratégie de développement économique territorial, en favorisant la mutualisation, la relocalisation des approvisionnements et la structuration de nouvelles filières durables.
Les premiers résultats : une dynamique de coopération en marche
Le bilan dressé lors de la commission met en évidence des avancées significatives :
- Des problématiques communes identifiées sur l’usage des ressources naturelles et la gestion des sous-produits,
- Un potentiel fort de création de valeur dans plusieurs filières : bois, eau, cartons, énergie, BTP et viticulture,
- Une volonté affirmée de coopération entre entreprises, y compris celles jusque-là peu impliquées dans les démarches collectives,
- L’émergence d’un véritable levier d’attractivité économique pour les entreprises, à travers les mutualisations de services ou d’achats.
Cette phase de diagnostic et de mobilisation a également permis de renforcer la connaissance mutuelle entre acteurs et d’installer un climat de confiance propice à la coopération économique.
Un plan de charge 2025-2026 ambitieux
Les travaux à venir s’organisent autour de plusieurs axes prioritaires :
- La mise en place de groupes de travail pour structurer les filières émergentes (cartons, bois, énergie, eau, BTP, viti-vini),
- L’accompagnement à la mutualisation d’achats et de services, avec l’expérimentation d’un dispositif d’appui à la performance des TPE, en lien avec l’université de gestion de Montpellier et la Chaire d’économie circulaire Ecocirculab,
- La valorisation des acteurs engagés grâce à une cartographie simple et lisible,
- La construction d’une feuille de route stratégique, afin de partager les résultats avec les élus et de formaliser les priorités d’action,
L’un des enjeux centraux sera de prioriser les chantiers entre petites actions rapides à concrétiser et projets structurants à plus long terme.
Vers un pilotage partagée
La commission a acté sa volonté de créer un Comité de pilotage de l’Économie Circulaire associant :
- le Pays Cœur d’Hérault,
- les trois Communautés de Communes,
- le Syndicat Centre Hérault,
- les chambres consulaires et les entreprises.
Cette instance aura pour mission de :
- Donner un cadre stratégique à la démarche,
- Arbitrer et prioriser les filières à soutenir,
- Mettre en cohérence les actions avec les politiques publiques territoriales,
- Et impliquer pleinement les entreprises dans la construction d’une économie circulaire locale.
Un suivi régulier des impacts économiques, environnementaux et sociaux permettra de mesurer concrètement les bénéfices territoriaux de cette politique publique innovante.
Une ambition partagée : faire du Cœur d’Hérault un territoire circulaire et coopératif
Avec Syn’Eccho, le Pays Cœur d’Hérault affirme sa volonté de construire une économie territoriale plus sobre, plus circulaire et plus collaborative, où les entreprises et les collectivités inventent ensemble de nouveaux modèles de développement.
Cette dynamique, fondée sur la coopération, la valorisation des ressources locales et la création de valeur partagée, positionne le territoire comme un laboratoire d’innovation économique et écologique au cœur de l’Occitanie.
