Le Sydel du Pays Cœur d’Hérault s'est engagé en 2020, en partenariat avec le Club des entreprises, à porter une action expérimentale pour renforcer l’attractivité et l’intelligence collective en Coeur d'Hérault, avec une volonté de travailler sur plusieurs facteurs d'attractivité :
- Porter une démarche au coeur de l’entreprise pour impacter sa performance, ses recrutements et son territoire. « Ce que l’on fait à l’intérieur se voit à l’extérieur »
- Encourager une implication citoyenne de l’entreprise dans la vie locale et l’organisation territoriale pour contribuer à la réussite collective
- Renforcer l’attractivité d’un territoire pour contribuer à son développement économique, impacter le recrutement et la compétitivité de ses entreprises
- Intégrer la transition écologique comme pilier de la RSE, pilier qui ne doit pas être sous-estimé dans sa participation à l’attractivité de l’entreprise et du territoire.
En s’appuyant sur des expériences réussies d’actions locales, le projet visait plusieurs objectifs :
- réaliser un diagnostic de l’attractivité des entreprises du Cœur d’Hérault auprès de 100 dirigeants
- accompagner des entreprises dans leur démarche de progrès sur la base des éléments du diagnostic réalisé intégrée à une démarche RSE (accompagnement individuel et/ou collectif pour 25 entreprises concernées)
- réaliser un diagnostic de l’attractivité du territoire,
- au regard des entreprises du Cœur d’Hérault interviewés = 100 dirigeants
- au regard des élus et des acteurs économiques du Cœur d’Hérault
- identifier les leviers pour améliorer l’attractivité territoriale et la préconisation d’actions
L'aide LEADER a contribué à financer l'accompagnement technique par le cabinet d'étude Geolink et la réalisation de vidéos, des frais de personnel du Sydel, l'organisation d'assises et la publication d'un livre blanc.
Coût total éligible : 107 924 € - Aide LEADER programmée : 60 000 € - Aide de l'Etat 25 000 €
Màj le 22/06/23